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DOCUMENTOS

La reducción de empleo y sus consecuencias en los resultados: un análisis de las empresas españolas

Autoría: Fernando Muñoz, Universidad Carlos III, y María José Sánchez, Universidad de Salamanca

Nº:

17-02-2009

<p><br /> Los programas de reducci&oacute;n de plantilla suponen medidas encaminadas, esencialmente, a hacer frente a situaciones de crisis y deterioro financiero. Con ellos se pretende una mejora en los resultados econ&oacute;micos de las compa&ntilde;&iacute;as. Se piensa, por ejemplo, que la empresa estar&iacute;a en una mejor disposici&oacute;n para reducir costes, centrarse en los negocios que representen una mayor fuente de ingresos o ser m&aacute;s flexible gracias a la eliminaci&oacute;n de puestos de trabajo innecesarios. Sin embargo, al mismo tiempo, estos previsibles efectos positivos pueden verse mermados o incluso no llegar a materializarse en ning&uacute;n caso. Varios son los factores que potencialmente contribuir&iacute;an a ello: el coste de las indemnizaciones por despido, las actitudes y reacciones de los &ldquo;supervivientes&rdquo; a los ajustes de personal (insatisfacci&oacute;n laboral, estr&eacute;s, falta de motivaci&oacute;n, resentimiento, etc.) o la p&eacute;rdida de trabajadores cualificados. Bajo estas circunstancias, las reducciones de la fuerza laboral, lejos de aumentar la rentabilidad empresarial, tendr&iacute;an una repercusi&oacute;n indeseada sobre ella.Esta investigaci&oacute;n, usando la encuesta de estrategias empresariales (ESEE) del Ministerio de Ciencia e Innovaci&oacute;n, analiza esta cuesti&oacute;n. La evidencia obtenida muestra que la opci&oacute;n de recortar la fuerza de trabajo no presenta un impacto significativo sobre la rentabilidad empresarial a corto plazo. Sin embargo, dicho resultado no se sostiene cuando se considera un per&iacute;odo de tiempo de mayor duraci&oacute;n: a largo plazo, recortar personal causa un detrimento en la rentabilidad de la compa&ntilde;&iacute;a.</p>
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